风口之后,房地产创新业务发展大猜想

时间:2016/12/13 浏览量: 1389
这两年来,围绕着房地产产业链上展开的创新创业已持续一段时间,创业者们有激情有梦想,也有迷茫和无奈。慢慢的,横向创新已经不能满足创新产业的需求,不管是淘金者还是卖水者,更多的创新者开始纵向拓宽。其中也不乏圈外人利用各种新的商业模式和科学技术,尝试对传统地产行业做一定的改造升级。 各类创客空间、联合办公掀起热潮;社区管理的改造和升级不仅吸引很多人创业,物管行业也是迎来资本春天;集中式公寓爆发,分散式公寓融资受阻,不得不放慢脚步,潜心专研运营,优化管理,增收节支,回归生意本质; 商场管理 SaaS 系统、大数据查房价、VR、智慧化住宅等科技改造类创新不断涌现……创新创业还在继续,未来有哪些大家是看好的,哪些是注定被淘汰的呢,今天不妨来个大猜想。 猜想一:物业会继续深挖服务 在经历了社区 O2O 这轮概念轰炸以后,很多物业服务平台纷纷划清与 O2O 的界限,物业创新目前集中在信息技术改造、搭建服务平台、提供社区增值服务和进行资产管理这几个方向。 服务派坚持以服务为核心的经营理念,提供优质的基础物业管理服务,通过不断延展服务为业主创造超额价值,以更好的获得业主的满意度和忠诚度。资产管理派则专注做好资产的保值增值,以科技设备代替人力,利用科技+体验使管理更优化,更好的做好服务。 不敢说哪种模式下的创新最好,但物业本质上该做的事情,并不会随着互联网、社区 O2O 的席卷被抛弃,只有在做好物业管理的基础服务后才可以谈物业+。那些让物业人员背指标,送米送油什么的,是对物业本身这个行业的背离。 猜想二:空间+公寓的厮杀还会继续 无论是联合办公,还是公寓行业,目前真正进入的开发商还并不是十分多,大多数其实还是在积极观望状态。行业发展瓶颈、房地产的政策调控、开发商的融资成本高等问题都迫使开发商思考转型,空间和公寓都只是他们众多转型方向的一个方向而已。 一旦开发商批量的进入,资源争夺战将迅速升级,特别是开发商自带买地开发的光环,使的他们想做这件事非常的容易。但要做长久,做持续却不容易,这个时候,大家除了拼谁家的装修多么好,谁家的空间布置更文艺,更拼的是所有物理空间背后的软性服务,除了办公桌和床铺,还能提供什么样的增值服务变得非常重要。 猜想三:科技创新会以解决痛点为主 历史上曾经有很多稀奇古怪的高科技产品的发明,科技含量都不低,但产品并没有解决消费者实质性的痛点,或者说是工程师在家闭门造车的想法,实际出来以后并不是从消费者使用的角度出发的产品。 智能家居领域就有很多这样的小案例,例如在房屋的自动控制模块上会设置很多场景模式,当开启不同模式时,房屋内的窗帘、灯光、音乐等会做出不同的组合,实际上消费者的需求是很难满足的,这种从设计角度出发的场景模式使用者实际使用的频率是很低的。 科技发展到今天这个水平,想研发一个 APP ,或者是实现某个自动化的功能应该都不会有特别大的技术难度。在技术背后,大家讨论最多的其实是社区和家庭居住、政策制定和民众的参与度。 大数据、商业地产管控 SaaS 系统、智能建筑、智慧社区、智能家居等领域都有高科技的身影。科技的创新要以解决实际问题,方便人们的生产生活为主。随着这轮移动互联网技术革新带来创新创业红利期的结束,更多的创新创业将回归问题本身,而不是一味的追求做风口上的“猪”。 猜想四:情怀下的商业会爆发 名宿、特色小镇、购物中心的 IP 店铺、分时度假……中产阶级的崛起所带来的消费升级使得情怀类的商业会迎来爆发。 以特色小镇为例,10月14日,住房城乡建设部公布了第一批中国特色小镇名单,进入这份名单的小镇共有127个。其中,浙江省的特色小镇最多,有8个;其次山东省、江苏省、四川省有7个;广东省6个,等其它各个城市。首批的特色小镇还只是起点,据规划,未来4年中国将培育1000个左右的特色小镇。 面子上是情怀,里子里是逃不掉商业考量:投资大小、周期多长、回报率多少、市场前景规模都是所有想做情怀类的创新创业者逃不掉的追问。所以爆发的背后一定要有对商业项目的经济测算。 金融创新、房产交易创新、房屋增值服务创新、存量资产创新、城市更新创新,与房地产相关的创新创业还有很多,创新不是一蹴而就的,创业也不是去追求做风口上的“猪”,潮水退去就知道谁在裸泳。
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