联合办公不算什么新鲜产物，早在上世纪90年代，国外就已经出现联合办公的雏形。擅长“洋为中用”的中国人将共享经济运用得青出于蓝而胜于蓝——比如摩拜、比如滴滴，再比如共享空间，都成为了各路资本的宠儿。

2016年3月，美国知名联合办公服务提供商WeWork完成新一轮4.3亿美元融资，估值飙升至160亿美元，并高调宣布进入中国市场。在此之前，国内嗅觉敏感的地产精英和跨界创新者在“双创”的大背景下已纷纷试水这一潜力巨大的市场，各类联合办公空间已成为北上广等一线城市一道美丽并充满活力的风景线。

尽管，全球联合办公空间发展迅速，但是这么多的空间，无法维持的也有不少，默默无闻的更多，没几家能获得WeWork这样的发展。因为作为一款产品而言，联合办公不只是租一个写字楼，装修一下再租出去那么简单，它需要更完整的产品定位、细分服务。换句话说，联合办公不只是办公室，更是一个了解且懂得服务用户的产品。

目前在国内外，提供联合办公服务的运营商主要有两类：其一，定位高端商务人士或创业团队，为大公司的分支机构、中小企业或者创业团队提供服务式办公室。其二，定位中端创业者或自由职业者，为初创期的创业团队和创客群体提供灵活的办公空间。

根据运营对象不同，联合办公划分出了不同类型和模式。

但有一点定位是相同的，那就是联合办公不仅是co-working，而是co-business，不仅包括办公场所，还应该包括围绕创业所提供的一系列服务。

联合办公提供者们试图向创业者们描绘这样的画面：先进的办公场所、有趣的办公氛围、完善的配套服务，在这种描述下，联合办公几乎完美。但面对极具诱惑力的描述，创业者们仍对联合办公存留质疑。

创业公司拥有自己的办公场所，能够凝聚团队的力量，而且联合办公缺乏私密性，不同团队间的不同创业态度，也会互相影响，有可能打击到自身的团队士气。

联合办公提供的一系列配套服务非常有帮助，对一家创业公司而言，团队最好能把所有精力放在产品上，而不要被一些琐事所分心，联合办公提供的工商、生活、行政等配套服务，能够满足她的要求。换句话说，联合办公要做的，就是提供一个更懂公司的办公环境。

这个更懂，可不简单是海底捞式的贴心问候，它需要的让身在其中工作的人忘掉一切，不为除工作之外的事操心。或许到目前来说，很多联合办公空间还有进步的余地，但他们仍然在努力，用户和市场仍然在筛选。不过对于很多初创团队来说，这种办公空间的共享服务，或许本身也是一种体贴了。