长久以来，房企经营的模式基本都是快速拿地、快速建设、快速盈利的三快模式。房企比拼的不外乎是资本运作的效率和建设速度，至于房子售出后业主们的生活品质是否提升，并不在房企的考量范围。于是，我们可以看到好房子，并不等同于好生活；许多业主购房后并不太满意小区周边的配套服务，以至于购物、娱乐、教育、锻炼都还要另选他处的无奈。 “房子是用来住的，不是用来炒的”，这就更对房企提出了一个业界的高标准，不仅要建一所质量高的好房子，更要为购买房子的业主们，打造优质、舒适的生活环境和一应俱全的配套服务设施，满足业主们所有的生活需求。可喜的是，现在已有越来越多的具有强劲实力的房企，清醒地认识到了未来的发展趋势，纷纷开启探索多元化发展之路。例如已深耕房地产领域21载的泰禾集团，通过打造高档购物中心、收购境外优质医疗资源、创办自己的教育投资板块等，形成商业配套、教育医疗、文化娱乐等方面的资源整合，为业主们打造出一个全新的小区楼盘生活方式。日前，在“泰禾+”战略发布会上，泰禾集团副总裁张晋元表示，经过多年布局，泰禾在商业、医疗、教育、文化等领域的发展成效初显。泰禾北京将以泰禾昌平拾景园为起点，让泰禾业主在充分享受高端居住的同时，一站式解决业主的医疗、教育、购物、社交、文化等全方位生活需求。“泰禾+”的各项优质配套及服务全部来自泰禾自身的产业布局，这种自持模式的优点在于未来各项配套在项目的落地与实施上将更有保障。 房企的未来在于多元化布局，在于更好地为广大消费者提供全面舒适的生活方式；房企要更好地和业主们长期共存、利益共享，而不能是卖掉房子就不管的短期行为。 我们欣喜地发现，具有这种前瞻性战略眼光的房企，越来越多。