通过新时代商业如何看待商业地产?
对于每一个商场而言,客流永远是最重要的,那么如何吸引并留住这样的客流是运营团队必须要学习的东西。
新商业时代的到来,使得商场的经营难度变得越来越大了,现在对于消费者而言更讲究的是商品文化,而对于商业地产而言更讲究运营方法,但是成功的商场总有相同的特点。留住客流,目前做的最为典型且成效也比较好的就是设立儿童游乐区,我们几乎在每个商场都能看到儿童游乐区的存在,其实这就是一种模仿。其实通过模仿来取得成效应该算得上是一个“捷径”了,在这个过程中,模式重于经营,模仿重于原创,开出来的商场越来越相似。但是在商业地产越来越同质化的今天,如果有更多和你雷同的竞争者进入的话,这无疑是对你有一定影响,分走了你的一部分客流。
其实并不怕模仿,因为有很多东西确实是需要学习来的,学习并不是代表全盘吸收、全盘应用,更重要的是对这样的方法进行改进,把他真正消化成为属于自己的东西,打上自己的烙印,这种带有烙印的东西别人即使拿去模仿也是没有灵魂的,因为这是自己生态的一部分,少了任何一个环节它都不能发挥出自己全部的效力。
任何一个商业地产一定要有文化内涵,就以朝阳大悦城来说,为何它能够销售火爆?但是只要能从它火爆的背后就能看出来深层次的原因,那就是因为内涵的引入,用概念性所呈现出来的内容,非常具有指向性,清晰又明了,不论从审美角度还是从消费者的喜好来说,是符合当下的潮流的。
概念性的东西也只是一方面,始终还是离不开经营的。对于经营者而言,概念所导向的内容一定要充实,有东西拿的出来。概念性的东西其实是为经营铺垫的,是为经营而设计的,不是为设计而设计。这两者一定要相辅相成,而不是各自为战,为什么要有设计?因为设计出来的东西,可以为这个品牌赋予更高的价值,从而提升利润空间,而不是将两者分开,没有相连接的部分,这一点对于商业地产来讲是非常可怕的。而在经营方面,也要各自分工,让每一个部门去做自己该做的事情,而不是把自己该做的事情去推到他处,同时也要做好和其他部门的对接工作,比如说运营要把自己想到的东西交给设计,而设计要积极领会这样的意思,将它以最好的方式再反馈给运营。还有推广、物业等等,这些就都需要去跟上大体的节奏。这样的商业协调问题其实非常的重要,即使中国商业地产发展了这么多年,还是会频繁出现一系列问题,因为涉及到个人来说,还是会出现经验不足的问题。
就国内的商业地产的大体形势而言,运行团队多数是从规划阶段完成之后才开始接手的,这样其实对初期的运营来说是非常不利的,要意识到规划阶段的重要性,因为每一个商业地产在规划阶段就要强调出自己的内涵,和运营者们一起去提前创造出这样的内涵。
对于商业地产而言,如何对商业模式进行一个审视?其实很简单,那就是商品的机制,这样的商品机制是运营方式的大体现。其中武汉荟聚就有独到之处,特别注重和消费者的紧密联系,同时利用了大数据对客户群体进行了一个分析,积极参与商品策划与商品销售,理念也是非常的超前。
如何让一个商业地产能够变得有活力?在设计和运营的基础之上,组织好丰富、有趣、具有吸引力的优惠活动才是最重要的。例如凯德西城一周年的活动中,服饰、超市、食品都有满减,并且还有“上限”,这样大家看上去就会觉得这样的优惠机会难得,自然就跟过去看了,尤其是这次的10元观影活动来说,吸引了一大批人去抢电影票,可以说带起了群众的参与热情度。同样的还有M+一周年活动,大体可以分为代金券、秒杀单品、免费领取生日福袋,还有满额赠。其中秒杀单品和免费领取的生日福袋可以说带起了大家的热情,而代金券和满额赠的目的则是刺激消费。
而这次特别要提到的就是武汉荟聚的三周年活动,宣传内容的优质和宣传方法正确才能带来大的宣传效应,这次宣传力度就很强,从公共交通系统的创意广告这样吸引眼球的方式,再到音乐广播,宣传效果极好。就线上而言,主要是通过发放线上代金券和各类社群的福利推广,微信公众号的阅读量相比于有明显提升。这样就形成了“三位一体”的宣传轰炸模式,充分整合了线下资源、官方线上资源和社群资源。我们从互动率来看,在这次活动中,代金券领取的方式也是以线上为主的,店庆代金券线上线下的转化率也非常高,达到了36%,使用率更是达到了92%。活动内容有“消费满99元100%中奖”,奖品也是以代金券和购物卡为主的,连续四天的抽奖数量合计4591;会员招募的数量也超过了目标数量;现场还组织了互动巡游表演,还派发了12000顶“生日小彩帽”,这些都足以证明现场的氛围欢乐无比,可以看出大家互动率非常高,真正诠释了什么是活力。
而在武汉荟聚以往的活动当中,我们可以看到活动的整合性同样做的非常好,5月份的活动中更加强调教育的主题,连续三天举办了教育主题的活动;6月1日的活动也是以儿童表演和家庭比赛为主。这些都让武汉荟聚精确把握了目标群体,整合了目标资源与活动资源,参与程度自然也就高了,这样就保证了客流群体的稳定性。
所以说保持真正的活力才是商业地产需要去正视的一个问题,这样的活力不能只有让人看起来枯燥无味的各种数字优惠,更要组织起来欢乐的气氛,或者对目标人群带来实实在在的帮助,让大家留下一个好印象。在新的商业时代,商业地产需要的不仅仅是耐心,还要有诚意,真正的从大众角度去考虑,如果把你当成被宣传对象,你会不会被吸引?
















