商业地产从开发主导向运营主导、资管主导转型
4月12日消息 以“新形势 新思维 新动能”为主题的中国商业地产行业发展论坛2019(第十六届)年会今日在苏州举办,会议由全国工商联主管的全联房地产商会商业地产研究会发起,中华全国商业信息中心、华夏时报、吴晓波频道、场景实验室 、腾讯房产联合主办。
近几年,商业地产一直游走在商业和地产之间,很多人认为商业地产就是商业加地产,而商业是个老行业,地产是这十几年、二十年新兴的行业,那么商业地产是什么行业呢?一方面,行业投资过度,行业放缓,万达、泰德纷纷出售资产,行业仍处摇摆期。另一方面,商业地产与产业地产跨界融合已成为新的趋势,商业地产加大健康、大医疗、互联网+文化+科技等等,成为了新兴热点。
商业地产到底怎么做,商业地产如何进行转型期?在4月12日下午的创新主论坛上,各行各企业代表围绕着跨界文化、场景、智慧、社群、渠道等方面,多角度解析这一问题。
京侨福芳草地总经理赖国贤提到,商业运营应该关注人的感情,科技可以改变人们的行为,科技可以改变人们的工作,科技可以让我们的效率提高,但是科技改变不了人心,不管做任何产品,都是要给人使用的,所以应该站在使用者的立场去考虑如何生产制造产品,并最终实现消费升级背景下商业与文化的跨界融合。
而老牌企业李宁(中国)体育用品有限公司的首席运营官杨海威,则从人群定位、创新设计、传播变革、渠道升级、快闪店、全渠道、数字化等方面,提出了企业跨界融合创新的新思路。
地产是壳,商业是魂,运营是灵魂,而过去开发主导,逐渐变成了运营主导。亚朵集团创始人、CEO耶律胤表示,传统的酒店运营应该从空间运营到社群运营,生态运营的方向转型,同时要尊重个性、回归自然,这样才能做社群、做生态,构筑一个独立的、能量转换的体系。
现如今,商业不再是以单纯的消费物的场景,而是卖体验的场景。因此,探寻商业地产发展新动能,构建购物中心与商业品牌命运共同体,如何利用大数据如何有效赋能商业运营,并让消费者拥有更好的体验,仍是商业地产运营需要长足思考的地方。
















