商业地产包括城市综合体、商场、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、办公楼和住宅、办公楼基础商店等商业经营者商业地产是具有房地产、商业和投资三大特性的综合性行业，兼具房地产、商业、投资三个特性，区别于单纯的投资和商业，也区别于传统意义上的房地产行业。

商业用地的价值判别和发展定位企划者必须回答开发什么样的房地产才能使价值最大化因此，策划人必须研究区域、区域、商业圈、商业功能的发展、不同类型的房地产和区域的经济效果，研究房地产完成后房地产与区域发展的交流关系。价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位。

商业地产融资策划商业地产开发和运营的突出特点是需要巨资投入（初始投资和总投资），充足的筹资是项目能否成功的关键。为了获得投资者（银行、基金、信托机构、独立投资者、投资公司、开发者等）的人气和认可，必须制定系统、科学、完善、可行的可行性研究报告书，制作完整可靠的投资收益路线图。根据融资方案，企业应通过招商寻找潜在投资者，建立融资渠道，评估融资方案的成本和收益，选择最合适的方案。例如，我们从银行贷款和投资者出资两种方案。银行不分配利润，不干涉经营管理，但需要贷款利息的后者不需要利息，但分配利润，干预公司经营管理，如何选择，具体问题，具体分析。商业房地产价值链结构和规划商业房地产的开发和运营是价值创造和分配的过程，发现价值和创造价值同等重要，价值受各种因素和规律的影响，没有深刻的价值理论基础就不能制定完美的价值链规划活动。

价值链结构包括产品纵向价值链和企业内部价值链。对于商业地产项目，首先是结构产品的纵向价值链，有机地结合参与商业地产开发和运营的各方利益。着眼于长远发展的企业，为了适应商业地产的开发和经营，也采取组织措施构建企业内部价值链。商业地产建筑规划商业建筑一般由主要营业空间、附属营业空间、辅助空间和共享空间构成。

建筑策划是指优化建筑空间与经营业绩的关系，优化建筑空间的功能组合，降低成本，提高使用率，最大限度地提高利润。因此，必须采用科学的建筑设计和评估方法，遵循整体设计和全过程监督理念。

商业地产技术策划建筑和管理技术发展迅速，例如节能技术、智能化技术、无线通信技术、钢结构技术、自动化车库管理系统等不断推陈出新，策划人员应在准确把握发展趋势的前提下，准确评价技术的经济技术合理性和营销价值，坚持经济与技术联系原则，提出价值最大化技术方案。商业房地产营销推广计划，即促销，本质上有效地将商品和服务信息传播给目标客户，促进客户购买。