商业地产包括城市综合体、购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题百货商店、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、办公大楼和住宅、办公大楼的基础商店等商业经营 商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业，它兼有地产，商业，投资三方面的特性，既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。

商业用地的价值判别与发展定位策划人员必须回答：开发什么样的物业才能实现价值最大化？因此，企划者必须研究地区、地区、商业圈、商业功能的发展、不同类型的房地产和地区的经济效果，研究房地产完成后房地产和地区发展的交流关系。价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位。

商业地产融资策划商业地产开发和运营的突出特点是需要巨资投入（初始投资和总投资），充足的资金筹措是项目能否成功的关键。为配资赢得投资人（银行、基金、信托机构、独立投资人、投资公司、开发商等）的青睐与认可，必须制定系统、科学、完善、可执行的可行性研究报告，绘制完整可靠的投资收益路线图。根据融资方案，企业应通过招商寻找潜在投资者，建立融资渠道，评估融资方案的成本和收益，选择最合适的方案。例如，我们从银行贷款和投资者出资两种方案。银行不分配利润，不干涉经营管理，但需要贷款利息的后者不需要利息，但配利润，介入公司经营管理，如何选择，具体问题，具体分析。商业地产价值链构造和策划商业物业的开发和运营是价值创造和分配过程，发现价值和创造价值同等重要，价值受多种因素和规律的影响，没有深厚的价值理论功底就不可能制定完善的价值链策划活动。

价值链结构包括产品纵向价值链和企业内部价值链。对于商业房地产项目，首先是结构产品纵向价值链，有机结合参与商业房地产开发和运营的各方利益。着眼于长远发展的企业，为了适应商业地产的开发和经营，也采取组织措施构建企业内部价值链。商业地产建筑策划商业建筑一般由主要营业空间、附属营业空间、配套空间和共享空间构成。

建筑策划意在优化建筑空间与经营业绩的关系，优化建筑空间的功能组合，降低成本，提高使用率，最大限度地提高利润。因此，必须采用科学的建筑设计和评价方法，遵循整体设计和全过程监督理念。

商业地产技术策划建筑和管理技术发展迅速，例如节能技术、智能化技术、无线通信技术、钢结构技术、自动化车库管理系统等不断推陈出新，策划人员应在准确把握发展趋势的前提下，准确评价技术的经济技术合理性和营销价值，坚持经济与技术联系原则，提出价值最大化技术方案。商业房地产营销推广计划也就是促进销售，本质上是有效地将商品和服务的信息传播给目标客户，促进客户购买。